五陽(yáng)礦從重大變化安全監管、制度執行落實(shí)、加強結合部管理、應急救援體系建設四方面入手，鎖定變化安全，全力確保礦井安全生產(chǎn)。

　　立足重大變化安全監管，該礦緊盯瓦斯、地質(zhì)構造、輔助運輸等重大事故預防措施的執行落實(shí)，對搬家倒面、系統調整，大型設備運輸安裝、區域性停產(chǎn)大型檢修的首節工序、關(guān)鍵環(huán)節和末節工序進(jìn)行重點(diǎn)監察，通過(guò)加大“節點(diǎn)”管理，減少監管盲區，確?，F場(chǎng)變化管控到位。

　　圍繞制度落實(shí)，嚴格變化環(huán)節業(yè)務(wù)和安全“雙匯報”管理，拓展“三個(gè)調度”變化信息共享平臺，完善細化單項工程、非正規作業(yè)項目等級劃分和審批權限，實(shí)施變化分級管理，強化化變化管理“六個(gè)必須”執行力度，切實(shí)將變化管理落實(shí)到班組、落實(shí)到現場(chǎng)，實(shí)現超前預測變化，科學(xué)減少變化，有效控制變化。

　　緊扣結合部管理，將結合部納入重點(diǎn)變化嚴格管控。強化系統結合部、停復產(chǎn)結合部、重點(diǎn)工程結合部、臨時(shí)任務(wù)結合部和季節交替結合部、人員交替結合部等安全監管，減少消除結合部隱患，有效規避各類(lèi)安全風(fēng)險。

　　同時(shí)，該礦進(jìn)一步完善變化環(huán)節跨專(zhuān)業(yè)響應機制和礦、科、隊三級應急救援指揮體系，以“集中會(huì )診”方式處理突發(fā)變化；健全應急救援隊伍建設，扎實(shí)推進(jìn)重大災害事故應急演練，增強應急培訓、演練、現場(chǎng)處置能力，提升突發(fā)事件救援能力。

（文 程志強）

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