今年以來(lái)，漳村礦按照集團技術(shù)創(chuàng )新要求，結合礦井實(shí)際，以“345”管理模式，積極鼓勵廣大干部職工緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、降本增效等方面開(kāi)展創(chuàng )新工作，為礦井發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　“345”管理模式就是實(shí)施高新技術(shù)創(chuàng )新、礦級項目創(chuàng )新、技術(shù)革新項目三個(gè)層次創(chuàng )新管理，構建集約高效技術(shù)創(chuàng )新、通風(fēng)瓦斯技術(shù)創(chuàng )新、機電運輸及監控技術(shù)創(chuàng )新、地質(zhì)防治水技術(shù)創(chuàng )新四個(gè)技術(shù)創(chuàng )新攻關(guān)平臺，大力推動(dòng)小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議“五小”競賽的新模式。

　　為了使創(chuàng )新工作扎實(shí)有效的落實(shí)，該礦成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為主任的技術(shù)工作管理委員會(huì )，并充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室的職能優(yōu)勢，以業(yè)務(wù)科室的科長(cháng)為組長(cháng)，深入實(shí)施專(zhuān)家技術(shù)會(huì )診，分系統、分專(zhuān)業(yè)的解決集約高效生產(chǎn)、正規循環(huán)作業(yè)、一通三防、機電運輸、地測防治水等方面存在技術(shù)難題，提高作業(yè)工藝、作業(yè)工具的科學(xué)化水平。并建立與各平臺對應的創(chuàng )新實(shí)驗基地。各平臺依托技術(shù)攻關(guān)團隊建立技術(shù)創(chuàng )新基地，配備相關(guān)的設施設備和人員，作為創(chuàng )新工作的實(shí)驗場(chǎng)地。隊組依托技能大師工作室，充分發(fā)揮崗位能手、技能大師革新方面聰明才智，建立具備革新改進(jìn)的必備材料制做工具的小改小革研究場(chǎng)地，為小改小革工作提供物質(zhì)保障。

　　同時(shí)，漳村礦實(shí)行技術(shù)創(chuàng )新流動(dòng)工作機制，根據急需解決的技術(shù)難題和實(shí)際工作需要，從本礦各科隊抽調部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到該平臺攻關(guān)小組開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，并根據項目定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)，對完成情況進(jìn)行考核；設立了科技進(jìn)步獎，有效提高了職工創(chuàng )新的積極性，為礦井發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。

（文 李偉）

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