今年以來(lái)，高河能源立足千萬(wàn)噸集約高效先進(jìn)產(chǎn)能礦井奮斗目標，不斷創(chuàng )新安全宣教方式方法，全力推進(jìn)“加減乘除”安全宣教，助推礦井本質(zhì)安全發(fā)展。

　　一是“加”強嚴管教育。該公司針對部分干部職工對安全管理、生產(chǎn)任務(wù)完成較理想帶來(lái)的盲目樂(lè )觀(guān)的現象，定期制作播放“雙示”教育片，收集歷史上今天全國煤礦發(fā)生的安全事故進(jìn)行“事故案例警示”，對當天生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行“隱患公示”。組織安全宣講員進(jìn)隊組、進(jìn)班前，大力宣講“嚴抓安全為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、誰(shuí)受益”，引導職工算好安全“五筆賬”，認清安全利害關(guān)系，增強安全“紅線(xiàn)”意識和底線(xiàn)思維，全力營(yíng)造從嚴管理的濃厚氛圍。

　　二是“減”輕心理壓力。該公司針對部分“三違”人員產(chǎn)生的消極懈怠心理，大力組織開(kāi)展親情宣講、心理健康宣講、形勢任務(wù)宣講等心理減負活動(dòng)，有效發(fā)揮“三違幫扶”陣地作用，對個(gè)別職工開(kāi)展情緒疏導，緩解了他們工作中的壓力，祛除掉他們思想上的包袱，從而提升職工應對安全生產(chǎn)的心理調試和承受能力。

　　三是“乘”借典型效應。該公司充分發(fā)揮高河能源勞動(dòng)模范、安全標兵等典范人物引領(lǐng)作用，讓先進(jìn)人物親身講述自己在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和體會(huì )，引導廣大職工查找自身差距，向先進(jìn)看齊，帶動(dòng)更多的職工見(jiàn)賢思齊、創(chuàng )先爭優(yōu)。

　　四是“除”掉思想隱患。該公司采用動(dòng)態(tài)抽查、定期排查的方式，動(dòng)態(tài)掌握職工思想狀況，對安全不放心人員實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)盯，堅決杜絕疲勞上崗、酒后上崗和帶情緒上崗現象，從思想上超前消除人的不安全隱患。組織干部職工開(kāi)展人人開(kāi)展思想隱患自查自糾，針對排查出的思想隱患嚴格整改落實(shí)，不斷提升職工安全主體意識和責任意識，促進(jìn)安全思想和行為的知行統一。

（文 連雅男 黃偉偉）

責任編輯：王敏