今年以來(lái)，五陽(yáng)礦在“降”與“增”上做文章，通過(guò)強化形勢宣教、全面預算管控、加大科技攻關(guān)、深挖創(chuàng )新潛能，實(shí)現礦井集約高效發(fā)展。

　　結合當前降本增效、節約挖潛的特點(diǎn)，該礦持續深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育，使干部職工清醒認識到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟效益、經(jīng)濟效益和職工收入的關(guān)系，增強危機感、責任感和使命感，使廣大職工立足崗位，落實(shí)節能減排措施，查找薄弱環(huán)節，堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理漏洞。

　　同時(shí)，該礦堅持開(kāi)展全面預算管理，精細管控、嚴格把關(guān)，修訂完善《材料使用考核管理細則》，建立健全材料發(fā)放、使用和回收臺賬，按照誰(shuí)發(fā)放、誰(shuí)使用、誰(shuí)回收、誰(shuí)簽字的原則，對材料使用情況進(jìn)行嚴格考核，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，形成各項費用支出閉環(huán)管理；并堅持“能自修的不外修、能井下修的不上井修，能修復的不報廢”原則，對回收的舊材料、舊設備按照工藝標準、質(zhì)量要求進(jìn)行翻新加工，提高舊材料、舊設備的重復使用率，實(shí)現降低成本、節約挖潛。

　　此外，該礦著(zhù)力運用創(chuàng )新解決實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化采區布局，減少崗位設置和用工需求，降低掘進(jìn)生產(chǎn)成本，提升單產(chǎn)單進(jìn)水平，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設備，加強生產(chǎn)布局、裝備、工藝、勞動(dòng)組織等多系統協(xié)同作用，提高勞動(dòng)效率和全員工效；通過(guò)鼓勵引導職工圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節，出主意，想辦法，搞創(chuàng )新，實(shí)現礦井集約高效生產(chǎn)。

                            （文 張星）

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