常村礦以構建集約高效礦井新模式為目標，科學(xué)安排生產(chǎn)銜接，優(yōu)化生產(chǎn)布局，釋放先進(jìn)產(chǎn)能，推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級，全面提升礦井集約高效水平。

　　該礦各級黨組織、廣大黨員干部在抓好集約高效生產(chǎn)中發(fā)揮示范作用，嚴格貫徹落實(shí)《安全集約高效生產(chǎn)實(shí)施綱要》，以建設“環(huán)節最簡(jiǎn)、系統最優(yōu)、用人最少、安全最好、效率最高”的安全集約高效礦井為目標，各級黨組織、廣大黨員干部在強化高效生產(chǎn)、提升效率效益、破解發(fā)展瓶頸上當先鋒、做表率；在帶頭減人、減崗、減面、減隊，提高效率、效益上當先鋒、做表率；在堅持抓好大超前管理、變化環(huán)節管理、精準化管理，減少設備占用率、各種事故率、隊組占用率，提升正規循壞率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源回收率上當先鋒、做表率。

　　該礦各單位、各支部，廣大黨員干部在提升礦井效率效益上發(fā)揮推動(dòng)作用，以提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效為目標，著(zhù)力在追求“質(zhì)”的內涵上求實(shí)效，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理穩步提升，增強礦井競爭力和抵御風(fēng)險能力。大力開(kāi)展項目化管理、產(chǎn)業(yè)化運作和降本增效從我做起等活動(dòng)，引導干部職工與礦井結成更加緊密的命運共同體。強化市場(chǎng)意識、用戶(hù)意識、競爭意識，改革煤炭營(yíng)銷(xiāo)方式，主動(dòng)關(guān)切、真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求，以質(zhì)保價(jià)、以服務(wù)促銷(xiāo)售，完善產(chǎn)品銷(xiāo)售跟蹤制度，鞏固老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)，提升礦井經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化煤炭洗選工藝，推進(jìn)選煤廠(chǎng)升級改造，形成多品種洗選產(chǎn)品結構，為礦井轉型發(fā)展培育新的經(jīng)濟增長(cháng)極、打造新的發(fā)展動(dòng)力源。

（文 岳鵬）

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