五陽(yáng)礦緊緊圍繞查大系統，治大隱患，防大事故，將安全體檢作為當前重點(diǎn)工作，針對思想意識、三違防范、執行落實(shí)等薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，嚴查細改、深查徹改，提高礦井安全保障能力，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　該礦狠抓職工安全意識提升，改變以往傳統單一的安全教育方式，每班崗前讓職工以自問(wèn)自答的形式進(jìn)行崗前安全自檢，值班領(lǐng)導和班組長(cháng)根據職工的自檢情況和言行、情緒來(lái)確定當班出勤的職工是否可以上崗工作，使這種自警自省的安全生產(chǎn)意識時(shí)刻貫穿在職工的作業(yè)過(guò)程中，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　該礦狠抓職工“三違”防范，充分運用事故案例警示教育，在各科隊開(kāi)展安全大討論，對以往發(fā)生過(guò)的事故案例進(jìn)行全面細致剖析，審視事故根源，找出各類(lèi)事故的共性和個(gè)性問(wèn)題，通過(guò)集思廣益，研究制定防范措施，以勤、嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)，把各項防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該礦狠抓領(lǐng)導干部執行力建設，嚴格執行領(lǐng)導干部值班、帶班、跟班制度，認真落實(shí)“三走到、三必到、三三制”，深入現場(chǎng)監督指導，解決安全生產(chǎn)難題；圍繞“一通三防”、瓦斯治理、頂板管理、防治水等重點(diǎn)環(huán)節，深入查隱患、找問(wèn)題，督整改、抓落實(shí)，逐項制定方案，逐個(gè)整改落實(shí)，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

（文 楊沛）

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