為強化源頭安全，提升安全工作執行力，有效遏制生產(chǎn)安全事故，全力構建立體化的“安全紅線(xiàn)”管理體系。今年以來(lái)，漳村礦堅持執行“紅線(xiàn)管理”不動(dòng)搖，采取措施，加大力度，全面強化日常安全監管，促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展。

　　為保證“紅線(xiàn)管理”制度落到實(shí)處，該礦根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)適時(shí)修訂考核辦法。以“掘探管理、一通三防管理、崗位達標學(xué)習運用、整合礦井安全監管、 隱患排查治理“五條紅線(xiàn)”為重點(diǎn)，以層級管理考核為手段，突出現場(chǎng)管理，全面強化各級責任落實(shí)，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。依托紅線(xiàn)管理，該礦超前探測、超前措施，對周邊相鄰小礦及本礦采空區積水等情況進(jìn)行了探測，構筑了透明的地質(zhì)平臺下，為有序的生產(chǎn)組織奠定了基礎。并進(jìn)一步強化對礦井風(fēng)量的日常測量，嚴格執行以風(fēng)定產(chǎn)，依據測量數據，科學(xué)合理確定工作面數量，對各整合礦井井下作業(yè)地點(diǎn)瓦斯異常變化情況進(jìn)行重點(diǎn)監控，查清原因，從技術(shù)、裝備兩個(gè)層面加強現場(chǎng)管理。同時(shí)嚴格整合礦井安全監管，對照“以礦帶礦以隊帶隊”層級管理考核內容，及時(shí)發(fā)現各整合礦井生產(chǎn)及技改建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患，指導幫助他們制定整改措施。

　　該礦各業(yè)務(wù)科室還將“對接、對標、對表”主題活動(dòng)開(kāi)展與紅線(xiàn)管理掛鉤考核，對活動(dòng)開(kāi)展不扎實(shí)、不認真隊組的予以“紅線(xiàn)”考核，對崗位標準掌握率低、現場(chǎng)操作運用不當的職工與隊組掛鉤考核。從干部作風(fēng)轉變、重點(diǎn)工作推進(jìn)、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新等方面劃出多條紅線(xiàn)，讓紅線(xiàn)管理成為該礦提升安全管理的重要抓手，成為礦井科學(xué)生產(chǎn)組織的強有力保證。

（文 徐金華）

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