司馬煤業(yè)始終堅持把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)管理首位。進(jìn)入二季度以來(lái)，該公司嚴抓計劃、執行、檢查、整改等多個(gè)環(huán)節，確保礦井安全生產(chǎn)實(shí)現全方位閉合。

　　司馬煤業(yè)嚴格遵循“每日一題、每周一案例、每月一考試”的安全學(xué)習制度，采取分析講評、視頻播放、安全公示等方式，精心挑選與實(shí)際工作相關(guān)緊密的安全法律法規、安全技術(shù)措施、安全操作規程、安全防護知識等進(jìn)行學(xué)習培訓。為了確保學(xué)習質(zhì)量，該公司對學(xué)習態(tài)度不端正的人員及時(shí)進(jìn)行考核，提升安全學(xué)習培訓效果。

　　在隱患排查治理上，該公司狠抓作業(yè)現場(chǎng)“三違”現象，嚴格落實(shí)執行操作規程，對出現或被制止的“三違”行為及時(shí)進(jìn)行通報批評、學(xué)習教育。譬如在探放水工作中，該公司超前預防作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境隱患，特別是在窩頭超前鉆探時(shí)，首先看好頂板支撐、超前支護、大塊煤處理、片幫治理等工作，認真執行好“敲幫問(wèn)頂”制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與支護人員進(jìn)行協(xié)調處理。另外，對于突出治理關(guān)鍵環(huán)節和薄弱環(huán)節，改公司做到及時(shí)監督、及時(shí)發(fā)現、及時(shí)匯報、及時(shí)解決。

　　司馬煤業(yè)還根據實(shí)際情況對各類(lèi)安全管理辦法進(jìn)行及時(shí)更新和改進(jìn)，將各類(lèi)“零打敲碎”事故按照輕重程度進(jìn)行分級管理，并制定相應的處理處罰辦法。針對現場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)隱患，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確責任人，限時(shí)整改。并遵循“一人不安全、全隊受懲罰”的原則逐級進(jìn)行責任追究，以此確保全年的安全生產(chǎn)。

                                （文 馬杰）

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