今年以來(lái)，民爆公司圍繞實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，從抓安全教育、安全確認、自主管理入手，積極培育班組安全文化，規范員工操作行為，增強員工安全誠信意識，筑牢班組安全防線(xiàn)。

　　該公司抓實(shí)員工安全思想教育，提升員工安全文化認知。借助案例教育手段，搜集典型事故案例視頻，以動(dòng)畫(huà)的形式制作成課件，將事故的經(jīng)過(guò)、原因以及防范措施復原，利用班前會(huì )時(shí)間播放，借助強大的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)沖擊，警示員工清楚安全事故給本人帶來(lái)的傷害，給事故責任者造成的損失，給單位安全形勢帶來(lái)的負面影響，從而吸取教訓，按章操作。建立班后十分鐘安全自評機制，利用班后十分鐘召開(kāi)安全自評班后會(huì )，全面總結當班安全生產(chǎn)情況，查找作業(yè)過(guò)程中的不規范行為，分析造成不規范行為的深層次原因，通過(guò)事故假設，想象嚴重后果，起到震撼員工心靈的作用，從而提高安全教育效果。

　　該公司從解決崗位員工操作不堅持標準、隨意性大，過(guò)程性確認重點(diǎn)不清楚等問(wèn)題入手，摸排出崗位危險源，制定出操作標準，并且制作出崗位危險源和防范措施卡片，發(fā)到每名員工手中，要求牢牢掌握。為推進(jìn)規范操作達標，先后錄制了員工在現場(chǎng)操作過(guò)程中的不規范行為圖片，讓員工參與“挑錯”，以此對照，警示各班組員工做實(shí)過(guò)程性安全確認。強化現場(chǎng)各個(gè)工種的規范化操作訓練，組織現場(chǎng)演練和示范觀(guān)摩，并且將規范化操作訓練納入技術(shù)比武活動(dòng)內容，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，提升員工規范化操作水平。利用整理整頓時(shí)間，對現場(chǎng)環(huán)境、工作質(zhì)量進(jìn)行總結，指出重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現和整改現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題，有效提高工作效率和現場(chǎng)安全可控度。

　　該公司抓實(shí)員工自主誠信安全文化培植，強化員工自主安全責任意識。秉持自主安全誠信、增強安全責任的宗旨，制定出無(wú)輕傷、無(wú)事故、無(wú)違章目標，組織員工分別簽訂安全承諾書(shū)，用“三無(wú)”目標完成情況與每名員工的安全質(zhì)量工資掛鉤考核，實(shí)現安全壓力層層傳遞，促進(jìn)員工用承諾規范自己的行為，自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)。嚴格落實(shí)崗位責任制，重點(diǎn)針對安全設施、現場(chǎng)環(huán)境、設備狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理，對涉及到重點(diǎn)安全隱患問(wèn)題絕不留到明天。踐行“我的屬地我負責、我的安全我做主”的自主誠信安全文化理念，規定各班組員工對進(jìn)入自己工作區域內的其他員工負有安全監管責任，有權制止違章行為和進(jìn)行小額度考核，對責任區域內發(fā)生的安全事故根據巡查時(shí)間節點(diǎn)對應承擔連帶責任，確?！皩俚亍卑踩?。

（文 曹琦）

責任編輯：王敏