今年以來(lái)，五陽(yáng)礦從材料管控入手，通過(guò)強化材料風(fēng)險防控、跟蹤巡查、閑置物資隨時(shí)調配、責任倒追等手段，全力確保材料不流失、不損壞、不浪費，提升礦井經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　該礦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“材料配件管理風(fēng)險點(diǎn)防控專(zhuān)題會(huì )”，組織全礦46個(gè)主要用料單位和材料監管部門(mén)對材料使用潛在風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行深入探討，從材料計劃編制審批、采購發(fā)放、使用回收等，建立完善的風(fēng)險防控體系，并制定材料配件管理風(fēng)險點(diǎn)防控八條特別規定，以礦核定材料為年度剛性指標，對材料使用情況進(jìn)行超前預測，超前管控，對超標超支情況進(jìn)行剛性考核。

　　同時(shí)，該礦嚴把材料發(fā)放關(guān)和使用關(guān)，要求機電、供應、企管等材料管控部門(mén)要定期深入隊組、深入現場(chǎng)，對材料配件發(fā)放變化情況進(jìn)行統計分析，對各單位材料使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對隊組庫房進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，重點(diǎn)檢查領(lǐng)發(fā)料及上下賬是否對應，賬卡物是否相符，庫存材料是否冒領(lǐng)積壓等問(wèn)題。

　　此外，該礦對閑置物資實(shí)現隨時(shí)調配制度和材料配件責任倒追問(wèn)責制，要求各承包組要建立閑置材料配件回收及調配使用臺賬，對隊組工庫房積壓材料進(jìn)行回收和調配使用，對材料不按規定使用，亂扔亂放、鋪張浪費等情況進(jìn)行考核通報，要嚴格材料配件管控責任倒追問(wèn)責制，發(fā)現問(wèn)題倒追責任，嚴肅處理，嚴肅考核，真正確保物盡其用，每一分錢(qián)都花在刀刃上，提升經(jīng)營(yíng)管控水平。

             （文 張星）

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