常村礦堅持“系統、管理、培訓、裝備”四并重原則，構建起“注重現場(chǎng)、規范作業(yè)、嚴格制度、執行標準、完善系統、落實(shí)責任”的安全體系，進(jìn)一步強化安全動(dòng)態(tài)管理，全力筑牢安全基石，確保礦井安全發(fā)展。

　　該礦強化安全管理，嚴格執行“一崗雙責”和“三個(gè)百分之百”，領(lǐng)導干部跟班上崗管理制度，形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級，一級替一級負責，從上到下抓落實(shí)，從下到上抓執行的安全防范體系。在日常管理中，注重加強安全培訓工作。該礦以班前會(huì )的“每日一題”過(guò)關(guān)培訓、開(kāi)工前進(jìn)行的手指口述安全確認培訓、上崗過(guò)程落實(shí)全員“一幫一”、“師帶徒”培訓形式為主，有計劃分全覆蓋地加強各類(lèi)安全技術(shù)和管理知識的專(zhuān)業(yè)培訓。同時(shí)，該礦大力開(kāi)展“現場(chǎng)大培訓、崗位大練兵”技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)競賽，促進(jìn)了全員安全素質(zhì)提升。

　　該礦本著(zhù)優(yōu)先安全原則，在經(jīng)濟下行的形勢下，推廣新技術(shù)，不斷改善安全裝備。在采掘工作面推廣使用了防爆探測儀、高強錨桿和高強尼龍網(wǎng)等防護裝置；在井口安設智能入井安檢系統，以自動(dòng)化、數字化、信息化為手段，實(shí)現了井下與井上信息的“零距離”溝通。同時(shí)，積極探索研究沿空留巷、掘巷等高效開(kāi)采新技術(shù)，加快管理創(chuàng )新，推行變化環(huán)節管理體系、抽采系統安全“五字管控”、四位一體干部動(dòng)態(tài)考核評價(jià)等管理創(chuàng )新，提升了全礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　在此基礎上，常村礦樹(shù)立“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的思想，推行貫徹安全質(zhì)量標準化的管理體系。在工作中，堅持以點(diǎn)帶面，拓展達標范圍，完善達標內容，積極推進(jìn)精品工程，將崗位標準、技術(shù)標準、工作標準融入到生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位，不斷提升安全質(zhì)量標準化水平，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。

           （文 郝麗麗 劉貝）

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