為進(jìn)一步發(fā)揮班前會(huì )安全教育的主要陣地和平臺，切實(shí)增強職工的安全意識，余吾煤業(yè)對隊組班前會(huì )召開(kāi)的方式方法和具體內容進(jìn)行規范。

　　在班前會(huì )組織上，明確隊長(cháng)、黨支部書(shū)記是班前職工安全教育的負責人，要求每次班前會(huì )必須有兩種以上的學(xué)習內容和學(xué)習方式，真正把班前會(huì )開(kāi)成安全生產(chǎn)的動(dòng)員會(huì )，當成職工安全教育的大講堂，變成企業(yè)安全生產(chǎn)的警鐘臺。

　　在班前會(huì )程序上，該公司推行“七步工作法”，建立規范有序的班前會(huì )工作標準。具體步驟是：一簽到，對當班職工進(jìn)行點(diǎn)名考勤，并讓職工在學(xué)習記錄本上簽字。二點(diǎn)評，總結點(diǎn)評本隊、上一班工作情況，通報生產(chǎn)現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題，并告知整改措施、處理方法及注意事項。三排查，對安全薄弱人物進(jìn)行排查，保證當班職工精神飽滿(mǎn)。四學(xué)習，組織職工學(xué)習三大規程，積極開(kāi)展每日一題活動(dòng)，每班至少學(xué)習一個(gè)安全技術(shù)問(wèn)答、至少學(xué)習三條身邊常見(jiàn)的隱患辨識標準、至少學(xué)習一種手指口述操作要領(lǐng)、至少學(xué)習一個(gè)崗位描述文本。五抽背，每班至少抽查一名職工背誦手指口述操作要領(lǐng)、崗位描述文本、身邊常見(jiàn)的隱患辨識標準等知識。六分工，分工時(shí)充分考慮特殊工種人員的作業(yè)，并明確當班工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，各項工作、各道工序責任到個(gè)人。七宣誓，值班隊干或當班隊干帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全宣誓。

　　與此同時(shí)，該公司要求隊組每周選擇1-2天為安全活動(dòng)日，由隊長(cháng)或黨支部書(shū)記組織實(shí)施，全體職工參加，活動(dòng)時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)，組織員工對隊組的安全生產(chǎn)狀況和事故案例進(jìn)行分析，讓“三違”人員現身說(shuō)法，使全體職工從中總結經(jīng)驗、吸取教訓；本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行小結，對下周的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)安排；對安全生產(chǎn)管理制度、創(chuàng )傷急救、危險因素辨識及處置方法等應知應會(huì )內容進(jìn)行學(xué)習；按照職工“缺什么、補什么，用什么、學(xué)什么”的思路，加強職工培訓力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

            （文 肖偉 楊利軍）

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