針對“氨庫冰機部分溫度表檢定過(guò)期和易燃易爆場(chǎng)所存在使用手機情況”這一安全隱患現象，天脊集團不僅要求限期整改，還依據《安全生產(chǎn)獎懲規定》對合成車(chē)間負責安全工作的副主任進(jìn)行責任追究并罰款處理。

　　一處有隱患，全廠(chǎng)受警示；一處有問(wèn)題，全員受教育。3月20日，天脊集團安委會(huì )以文件形式對4起督查出的安全問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)通報、點(diǎn)名批評，追究涉及到的廠(chǎng)領(lǐng)導、車(chē)間領(lǐng)導、管理人員、操作工等6名責任人的責任，除罰款外還要寫(xiě)出書(shū)面檢查。

　　安全無(wú)小事。天脊集團把安全工作列為“四大生命工程”之一，全力推進(jìn)369安全體系建設，以安全標準化為抓手，注重現場(chǎng)安全隱患的排查，嚴格責任落實(shí)和考核落實(shí)，強化責任追究落地，堅持隱患治理和事故預防并重，以強硬手段、鐵打作風(fēng)補安全管理短板，有效防范事故發(fā)生。

　　在安全管理上，天脊集團推行“不講情面、不講關(guān)系、不講職位、不講客觀(guān)、不講套話(huà)、不講虛招、不講表面”的有力措施，時(shí)時(shí)刻刻將安全規矩挺在前面，從源頭抓起、從問(wèn)題抓起、從隱患抓起、從現場(chǎng)抓起、從違章抓起、從小事抓起，嚴肅向“老好人”、“漂浮者”、“懸空哥”開(kāi)刀問(wèn)責，徹底消除“差不多”、“不想管”、“不敢管”的心態(tài)，積極營(yíng)造敬畏安全、敢抓敢管、從嚴從實(shí)、舉一反三、落實(shí)責任、考核到位、注重實(shí)效的良好氛圍，真正從思想上、行動(dòng)上讓每位職工為安全出力、為安全負責，下功夫扎扎實(shí)實(shí)把安全工作抓細抓實(shí)抓到位，為打造“天脊品牌、中國品質(zhì)”夯實(shí)基礎。

（文 王愛(ài)軍）

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