高河能源認真吸取近期省內外發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三，強化管理，系統梳理，從加強思想教育、現場(chǎng)管理、安全管理、群防群治等方面入手，多措并舉確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司各生產(chǎn)單位充分利用班前會(huì )、周二、五學(xué)習例會(huì )等途徑大力營(yíng)造學(xué)習氛圍，進(jìn)一步教育引導廣大干部職工從思想深處認識安全工作的重要性，堅決做到不安全不生產(chǎn)。不斷加強作業(yè)規程、安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，規范員工行為，杜絕各類(lèi)人為違章作業(yè)給安全生產(chǎn)帶來(lái)的隱患。重點(diǎn)加強了對在崗職工思想隱患排查，對安全意識淡薄、情緒不穩定的職工，及時(shí)進(jìn)行交流談心，消除人的不安全因素，確保實(shí)現安全。

　　該公司嚴格現場(chǎng)管理，不斷加大對生產(chǎn)規程措施編審、落實(shí)以及綜采工作面安拆和掘進(jìn)工作面貫通等關(guān)鍵環(huán)節管控力度，重點(diǎn)加強了工作面頂板和瓦斯治理以及輔助運輸、設備設施使用管理、安全保護設置等現場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節的安全管理，全面加強防治水管控治理，嚴格落實(shí)“探、防、堵、截、排”防治水措施，并將安全確認和風(fēng)險預控有機結合，做到問(wèn)題發(fā)現在現場(chǎng)，處理在現場(chǎng)，從每一個(gè)崗位、每一道工序做起，規范引導職工的作業(yè)操作行為，處處上標準崗、干標準活，杜絕事故發(fā)生。

　　該公司進(jìn)一步加強安全管理，強化責任落實(shí)，認真貫徹落實(shí)集團和本公司安全工作會(huì )議精神，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部24小時(shí)值班、跟班制度，使各級管理干部關(guān)口前移、重心下移，協(xié)調解決生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，真正做到工作在一線(xiàn)，問(wèn)題解決在一線(xiàn)，隱患處理在現場(chǎng)。同時(shí)，對職工的行為規范、施工流程、工程質(zhì)量嚴格監督、把關(guān)和對職工必知必會(huì )進(jìn)行隨機考問(wèn)，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦。

　　在此基礎上，高河能源著(zhù)力加強群防群治，提升安全系數。充分發(fā)揮安全小分隊、黨員、群監員、青安崗員、女工協(xié)管等職能作用，在全公司范圍內形成齊抓共管，群防群治的全方位安全監管體系，緊緊筑牢了一道堅固的安全“堤壩”，大大提升了安全系數。在此基礎上，通過(guò)開(kāi)展以提高職工技能素質(zhì)為重點(diǎn)的“崗位練兵”活動(dòng)，推行班前培訓、每日一題、每周一案及重點(diǎn)幫帶等一系列安全教育的辦法，進(jìn)一步增強了職工安全培訓工作的針對性和實(shí)效性，有效地提升了職工安全素質(zhì)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

（文 偉偉 雅男）

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