五陽(yáng)礦以領(lǐng)導干部帶頭學(xué)用“369”安全管理新體系為指導，通過(guò)領(lǐng)導干部帶頭落實(shí)責任，帶頭強化執行，帶頭抓好監管，強化干部工作作風(fēng)建設，提高工作執行力，確保安全工作取得新成效。

　　該礦各級領(lǐng)導干部堅持問(wèn)題導向，以嚴細實(shí)的工作作風(fēng)，深入作業(yè)現場(chǎng)，查找問(wèn)題不足，嚴格短板管理，迅速改進(jìn)提升，確?！叭藛T零違章，設備零缺陷、現場(chǎng)零隱患”；以“如臨深淵，如履薄冰”的謹慎心態(tài)，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育，講解事故案例，剖析事故根源，學(xué)習崗標規程，讓“守紀律、懂規矩、不違章”的職業(yè)操守成為全員共識和自覺(jué)行動(dòng)；以“零容忍”的態(tài)度，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部“七必須七嚴禁”“三必到，三走到”“三三制”、值班帶班、雙休日上崗、三違隱患查糾指標、下井指標、包保隊組各項制度，通過(guò)“查現場(chǎng)、查考勤、查定位、查匯報、查臺賬”方式，嚴格特殊時(shí)期、變化環(huán)節的跟班管理，做好現場(chǎng)監督檢查和指導工作；安監部門(mén)對各級領(lǐng)導工作作風(fēng)改進(jìn)、帶班下井、解決問(wèn)題等情況每月考核通報，嚴格執行約談制度，對規章制度不落實(shí)、作風(fēng)不扎實(shí)的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴肅問(wèn)責。

　　該礦各級領(lǐng)導干部通過(guò)改進(jìn)工作作風(fēng)，解決安全管理新問(wèn)題，全礦實(shí)現變事故追查為超前準備、變領(lǐng)導安排為主動(dòng)工作、變應急工程為計劃工程、變講客觀(guān)條件為談主觀(guān)因素、變事后有道理為事前有準備、變會(huì )議爭論為現場(chǎng)辦公，工作效能實(shí)現新提升。

  （文 張星）

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