“前面有兩個(gè)新工人橫穿絞車(chē)道，隨后需要加強新工人入井安全知識培訓?！卑脖O一科的靳樹(shù)林看著(zhù)前面兩個(gè)戴黃色安全帽的人一晃而過(guò)，迅速“捕捉”到了信息。

　　不僅是靳樹(shù)林，五陽(yáng)礦井下所有的作業(yè)人員都可以通過(guò)安全帽上的“密碼”迅速判斷佩戴不同種類(lèi)安全帽的作業(yè)人員的身份。這“密碼”就隱藏在安全帽上。

　　近期，五陽(yáng)礦通過(guò)工作衣帽和井下設備顏色的區分以及各項標牌規范化打造“三位一體”大安全氛圍，營(yíng)造出具有五陽(yáng)特色的安全文化。首先，該礦在各級干部、班組長(cháng)、首席技師、中高級技師、技師中按照“亮身份、強責任、保安全”的工作思路，對全礦井下從業(yè)人員實(shí)行崗位標識化管理：以黃黑蘭橙紅五色來(lái)區別新老工人、隊、科、處等五種級別，除顏色外，又仿照部隊的軍銜分類(lèi)，以“☆”、“－”、“<”三種符號的數量來(lái)區分技師、工人以及干部的級別。各級黨員在帽子正中則添加黨員標識。對于這頂戴在頭頂看得見(jiàn)的“身份證”，一二線(xiàn)職工表示：各種身份認得清，各項操作看得明，不安全行為辨得真。

　　安全帽的顏色和符號的區別，突出了井下各工種的差異性，起到提醒身邊員工注意危險源、提示從業(yè)人員嚴格執行操作規程、加強對各工種員工的作業(yè)過(guò)程監督的作用，讓大家通過(guò)標識明身份，提升現場(chǎng)安全管理水平。尤其是在黨員聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)開(kāi)展之際，更加督促黨員能夠自覺(jué)接受群眾監督。

　　“‘三杠三星’戴在頭上，既感到自豪，壓力也不小啊?！痹摰V供電隊隊長(cháng)郭永明是黨員同時(shí)也是首席技師，一頂帽子外加區別化的工作服，明確標識了他的身份。無(wú)論在井下還是在辦公室，在和職工接觸時(shí)，亮出了自己身份的同時(shí)也讓他更加注意自己的一言一行。井下作業(yè)人員上崗標識化管理，充分發(fā)揮了各級干部、班組長(cháng)和技能人才在安全生產(chǎn)中的帶動(dòng)作用。

　　該礦的標識化工作始于去年，工作服的更換拉開(kāi)了標識化推行工作的序幕。藍橙黑三色區分工人、安全員及礦領(lǐng)導，輔以安全帽、臂章的佩戴，每一名井下工作人員都有了自己獨特的服飾“密碼”。在此基礎上，該礦還把標識化管理推廣到“機”與“物”：即對井下采掘工作面皮帶機頭、風(fēng)機、水泵及主皮帶機頭等電氣設備集中布置區域安設防護欄，對顏色、尺寸及所掛警示牌進(jìn)行統一規定，防止他人擅自操作電氣設備及在設備處放置易燃物品。同時(shí)，井下材料的放置也被納入標識化管理范圍。除在料場(chǎng)醒目位置懸掛定置管理圖外，所有在用材料、備用設備都實(shí)現在指定地點(diǎn)有序碼放，掛牌管理；全礦井下主要巷道及采掘工作面在用的設備、設施也都統一進(jìn)行色彩管理。

　　井下崗位標識化管理不僅是提醒員工認真履責的標識，而且是警示員工防范危險源的標志?！芭鍢俗R”突出井下各工種的差異性，讓大家通過(guò)明身份，實(shí)現自我提醒、自我監督、自我警示，牢記職責使命，嚴格履行崗位職責，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的轉變；“亮標識”通過(guò)特殊工種的“特色”工作服“圈”出特殊作業(yè)地點(diǎn)以及機電設備的警示牌和警示顏色提醒身邊員工注意危險源，做好自身的防范工作；“看標識”是通過(guò)設備、場(chǎng)所的標識牌使職工明確機電設備的名稱(chēng)、用途以及設備操作規程便于作業(yè)人員二次確認操作對象及步驟規范；“曬身份”則通過(guò)加強對各工種員工的作業(yè)過(guò)程監督，促使不同崗位人員互相監督，從而進(jìn)一步規范崗位作業(yè)行為，提升現場(chǎng)管理水平，促進(jìn)該礦安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展。  

（文/圖 史文晉）

責任編輯：王敏