焦化公司以鞏固、提升“369”大安全管理體系為主線(xiàn)，緊盯焦炭產(chǎn)品市場(chǎng)，搶抓市場(chǎng)機遇，強管控，抓產(chǎn)量，提質(zhì)量，以銷(xiāo)定產(chǎn)。

　　針對2月份節日多，職工思想活躍等不利因素，該公司堅持正面引導和反面警示教育相結合，從提高全員安全防范技能和意識等方面入手，認真抓實(shí)全員安全知識和安全技能提升培訓，通過(guò)觀(guān)看警示教育片等形式，強化安全理念滲透，并全面推行“手指口述”操作法，做足職工安全教育工作，確保了安全生產(chǎn)。

　　同時(shí)，該公司做好“產(chǎn)、銷(xiāo)”文章，堅持增收與節支并重、開(kāi)源與節流并舉，根據市場(chǎng)及時(shí)調整采購策略，創(chuàng )新構建多元化客戶(hù)結構，確保實(shí)現開(kāi)源節流。針對焦炭市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)和客戶(hù)需求，實(shí)施定制產(chǎn)品，從原煤采購、進(jìn)廠(chǎng)、配煤方案、原料煤初配、入爐煤配合到焦爐工藝調節層層確認、層層把關(guān)，確保了焦炭產(chǎn)品合格，維護了潞安焦炭品牌聲譽(yù)，有力促進(jìn)了銷(xiāo)售。

    （文 霍衛星 張曉龍）

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