常村礦不斷強化干部隊伍建設，全面提升干部隊伍素質(zhì)，深化“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”，為企業(yè)注入新活力。

　　該礦按照《關(guān)于進(jìn)一步深化“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”工作方案》，進(jìn)一步拓展培訓模式，創(chuàng )新培訓手段，提高培訓質(zhì)量，充分調動(dòng)全礦干部的培訓學(xué)習主動(dòng)性，強化干部管理水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)穩步提升。組織礦領(lǐng)導班子成員對科隊級干部、安全技術(shù)管理人員、機關(guān)科室人員及從業(yè)人員進(jìn)行培訓；組織各科室一把手、書(shū)記、主任工程師對本系統內隊長(cháng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干等人員進(jìn)行培訓；隊級層面培訓由各隊黨政一把手、技術(shù)員負責，組織本單位職工進(jìn)行培訓。要求各基層單位充分利用“五個(gè)一”活動(dòng)，分層次、全覆蓋、多渠道抓好員工業(yè)余學(xué)習培訓；各系統業(yè)務(wù)科室要圍繞“重大事故預防、變化環(huán)節、短板管理”三個(gè)重點(diǎn)，加強專(zhuān)題培訓、提高員工對變化條件下的崗位勝任能力，同時(shí)還要抓好應急救援、災害預防、案例警示教育等專(zhuān)項培訓，不斷提高員工的安全意識以及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節危險源辨識、判斷和解決問(wèn)題的能力，確保實(shí)現“源頭安全、主動(dòng)安全、動(dòng)態(tài)安全”。

　　該礦教育科還推行“互聯(lián)網(wǎng)+員工培訓”模式，打造“微課堂”，對在實(shí)際運用中有一定指導作用的優(yōu)秀課件，進(jìn)行進(jìn)一步總結完善提高，錄制成視頻在電視臺播放學(xué)習或制作成動(dòng)漫作品利用微信平臺由員工自行下載學(xué)習；抓好不放心人轉化工作，充分發(fā)揮“安全心理咨詢(xún)中心”的作用，以“聯(lián)合幫教、強化教育、轉變觀(guān)念、提升意識”為思路，對“三違”、長(cháng)礦等不放心人員進(jìn)行幫教培訓，突出“對癥下藥”，促進(jìn)“綜合提升”，做到“守職業(yè)道德，樹(shù)安全意識，強技能素質(zhì)，做放心員工”。同時(shí)該礦還豐富課堂內涵，以“形勢宣講、安全幫教、道德講堂”為主要平臺，樹(shù)立職業(yè)道德典范，培育“以德治企，以德育人”的正能量，樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻礦山”的價(jià)值理念，培養“為人至誠，為業(yè)至精”的優(yōu)秀員工，實(shí)現員工安全培訓和職業(yè)道德的同步提升。

　　該礦要求各業(yè)務(wù)科室、隊組詳細制定本單位年度“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”計劃，各類(lèi)培訓，必須有相應的培訓記錄、學(xué)員簽到、課件、教案等材料，教育科每半年對開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，肯定成績(jì)，指出不足，提出要求，還將培訓教育情況納入年度考核目標，不斷提高干部管理水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升，為礦井集約高效安全發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

（文 劉麗艷 王冬）

責任編輯：王敏