潞安焦化公司從源頭治理抓起，狠抓原煤質(zhì)量、配煤工藝、煉焦生產(chǎn)各環(huán)節質(zhì)量制度的執行力，進(jìn)一步穩定和保證焦炭質(zhì)量。

　　焦化公司實(shí)施進(jìn)廠(chǎng)煤把關(guān)關(guān)口前移舉措，加大對原料煤采購前和入廠(chǎng)前檢測抽查頻次，在對進(jìn)廠(chǎng)原料煤分析方面，采取采樣、制樣與分析、化驗的措施，加強來(lái)煤指標控制，在利用好現有檢測手段基礎上，增加單種煤巖相分析頻次，堅決杜絕不合格煤進(jìn)廠(chǎng)。在煤場(chǎng)管理方面，重新制定完善了煤場(chǎng)相應管理制度，規劃了各煤種、各廠(chǎng)家堆煤情況，進(jìn)行定置管理。

　　同時(shí)，該公司從配煤方案、原料煤初配、入爐煤配合到焦爐工藝調節層層確認、層層把關(guān)，加強兄弟單位對標管理，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)提高備煤電子秤配煤準確率，嚴格控制配合煤破碎粒度，質(zhì)檢中心增加配合煤樣抽檢、試驗，加強數據的分析和反饋，靠穩定的配比促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　在煉焦過(guò)程中，該公司加強焦爐基礎管理，在搗固、裝煤、推焦等關(guān)鍵崗位和爐門(mén)維修、炭化室熱補等輔助崗位，建立起質(zhì)量控制體系，嚴格操作程序和管理制度，合理設定各項參數，根據結焦時(shí)間變化及時(shí)調節爐溫，確保焦炭均勻成熟，不出現過(guò)火焦及生焦現象。

　　進(jìn)一步完善運焦、熄焦設備維護辦法及焦臺涼焦管理制度，確保焦炭水份控制在指標要求范圍內。

（文 霍衛星 張曉龍）

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