集團召開(kāi)學(xué)習貫徹全省國有資產(chǎn)監督管理暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神專(zhuān)題視頻會(huì )議后，夏店礦高度重視，積極響應，迅速掀起了學(xué)習貫徹會(huì )議精神的高潮。

　　2月16日，利用礦早調會(huì )時(shí)間，組織全體中層以上干部及時(shí)傳達貫徹會(huì )議精神，并提出要求：一是要迅速行動(dòng)起來(lái)，緊跟集團步伐，按照集團的要求和部署，深入貫徹、嚴細謀劃，把會(huì )議精神化為具體行動(dòng)落到實(shí)處。二是利用廣播、報紙、OA平臺等媒體加強輿論宣傳工作，切實(shí)讓全體員工認識到這次改革的核心作用是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，引導廣大干部員工理解改革、順應改革、支持改革、引領(lǐng)改革，為企業(yè)改革發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。三是形成大調度管理體系，按集團要求，進(jìn)一步細化任務(wù)，分解任務(wù)，形成網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖，明確責任人、責任單位、完成時(shí)限、評價(jià)標準，確保改革成為傳遞市場(chǎng)壓力、增強干部動(dòng)力、激發(fā)全員活力的重要源泉，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。四是加強對標管理工作，各專(zhuān)業(yè)科室、分管領(lǐng)導按照劃分情況，認真查找自己的短板，對照管控目標和防控措施、對照完成時(shí)間，各個(gè)分管領(lǐng)導看自己分管專(zhuān)業(yè)差在哪兒，看兄弟單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)哪個(gè)單位做得好，作為自己的提升目標，實(shí)實(shí)在在地去做，“抓關(guān)鍵抓重點(diǎn)”、“補短板打基礎”、“創(chuàng )特色樹(shù)品牌”，做出夏店礦的亮點(diǎn)來(lái)。

(文/圖 梁斌）

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