2月16日，焦化公司及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達貫徹集團關(guān)于落實(shí)全省國有資產(chǎn)監督管理暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神。

　　會(huì )議強調，焦化公司上下要把貫徹領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神作為當前一項重要工作來(lái)抓，領(lǐng)導干部要率先垂范，帶頭學(xué)習，把貫徹落實(shí)會(huì )議精神與公司的工作實(shí)際結合起來(lái)，堅持問(wèn)題導向，在實(shí)踐中加深對會(huì )議精神的理解和把握。

　　會(huì )議要求，各部室、分廠(chǎng)、車(chē)間要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團的最新部署上來(lái)，進(jìn)一步增強使命感、責任感、緊迫感，進(jìn)一步加強對會(huì )議精神的宣傳引導，在公司營(yíng)造領(lǐng)會(huì )改革、支持改革、投身改革的濃厚氛圍，確保會(huì )議精神傳達到每位職工。圍繞全年工作目標，主動(dòng)打破舊觀(guān)念、舊框框，轉變思想，轉變定位，積極探索實(shí)踐，勇于擔當作為，落實(shí)落靠安全責任，突出“三精管理、創(chuàng )新驅動(dòng)、提質(zhì)增效”為抓手，發(fā)揮對標引領(lǐng)和導向作用，進(jìn)一步提升基礎管理水平，堅持增收與節支并重、開(kāi)源與節流并舉，抓好生產(chǎn)系統工藝優(yōu)化，強化質(zhì)量管控和跟蹤服務(wù)，全面建立精益化生產(chǎn)體系、精細化操作體系和精準化管控體系，提高管理的效率和企業(yè)效益。同時(shí)，抓好黨建工作、隊伍建設和形象塑造“三個(gè)工程”，增強凝聚力，提高執行力，打造軟實(shí)力，使企業(yè)在改革的道路上可持續健康發(fā)展，為集團打贏(yíng)改革攻堅戰作出應有的貢獻。

　　會(huì )后，焦化公司各部室、分廠(chǎng)、車(chē)間第一時(shí)間利用微信、視頻、報紙、文件等迅速展開(kāi)了傳達會(huì )議精神的熱潮。

                    （文/圖 霍衛星 張曉龍）

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