為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步落實(shí)管理到現場(chǎng)工作要求，潞安裝備公司本著(zhù)嚴抓基礎管理，強化安全責任，大力排查安全隱患，為實(shí)現首季安全目標打牢根基。

　　嚴抓基礎管理。針對節后職工安全思想有所松懈的狀況，該公司在職工中進(jìn)行了安全知識現場(chǎng)抽查，抽查內容涉及安全理念、崗標、操作規程、手指口述、安全知識應知應會(huì )、安全文件內容等。

　    從細節入手。該公司首先從勞保用品的穿戴開(kāi)始，在各車(chē)間進(jìn)出口處設立安全帽專(zhuān)柜，嚴格要求出入車(chē)間人員必須佩戴安全帽，公司員工進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)必須穿工作衣，作業(yè)人員必須嚴格按要求佩戴口罩、手套等防護用具，安全小分隊對勞保穿戴情況進(jìn)行不定時(shí)巡查，每日進(jìn)行匯報。

　　強化安全責任。公司要求各體系部門(mén)必須嚴格按照“369”管理體系要求，每天到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，尤其是設備狀態(tài)、吊裝索具、標志標識、工器具擺放、各項記錄等重點(diǎn)設備、關(guān)鍵環(huán)節、安全死角要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保同樣的問(wèn)題不能重復出現，對檢查出現的問(wèn)題當場(chǎng)由責任人確認，并以“五定表”的形式通知到相應單位，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　加大監督力度。安全部嚴格按“13710”工作制度要求對各項檢查情況進(jìn)行監督，存在問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤，對沒(méi)有按要求進(jìn)行檢查或檢查不到位的，直接列入考核，對整改不及時(shí)的加大處罰力度。堅持做到安全隱患零容忍，確保安全生產(chǎn)零事故。

（文 李翠玲）

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