新春伊始，為進(jìn)一步加強短板整改管理工作，把安全短板的管理工作落實(shí)到每一個(gè)崗位，夏店礦推行了安全短板“五級”包保網(wǎng)絡(luò )圖。

　　該礦在使用“安全短板整改推行網(wǎng)絡(luò )圖”的過(guò)程中，經(jīng)常出現落實(shí)某隊某條安全短板整改情況時(shí)，找不到隊組的具體落實(shí)人的問(wèn)題，造成此項工作難以持續進(jìn)行下去和進(jìn)入盲區的現象。

　　為此，該礦總結提煉，制定出了安全短板“五級”包保網(wǎng)絡(luò )圖，它在“安全短板整改推行網(wǎng)絡(luò )圖”的基礎上進(jìn)行延伸，按照“權、職、責相統一”的原則，對井上下安全現場(chǎng)短板全面落實(shí)到“礦、科、隊、班組、個(gè)人”的五級安全包保責任體系，具體分為科級“五級”包保網(wǎng)絡(luò )圖和隊級“五級”包保網(wǎng)絡(luò )圖?？萍墶拔寮墶卑＞W(wǎng)絡(luò )圖相關(guān)負責人分別為：分管領(lǐng)導、副總、業(yè)務(wù)科室、負責人、具體落實(shí)人員；隊級“五級”包保網(wǎng)絡(luò )圖相關(guān)責任人分別為：業(yè)務(wù)科室、責任隊組（隊長(cháng)、書(shū)記）、副隊長(cháng)、班組長(cháng)、具體落實(shí)人員。強化與安全短板銷(xiāo)號程序有效結合，將每一項安全短板責任落實(shí)到個(gè)人，大大提高了安全短板的執行力和速度，完善了該礦的安全短板管理制度，有效推進(jìn)了安全管理水平。

             （文 王喜龍 王麗嬌）

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