在煤炭行業(yè)新形勢、新任務(wù)的要求基礎上，司馬煤業(yè)深入推進(jìn)“安全系列活動(dòng)、黨政雙責共管、員工安全意識、現場(chǎng)監管督查”等工作方案，切實(shí)落實(shí)、鞏固完善“369”大安全管理新體系，為全年安全工作開(kāi)好頭、起好步。

　　該公司以2017年安全工作會(huì )的內容為基點(diǎn)，對安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行責任分解，組織相關(guān)員工集中學(xué)習兩級安全一號文件、開(kāi)展“369”大安全新體系宣講、制定安全生產(chǎn)實(shí)施細則方案、監督相關(guān)責任部門(mén)落實(shí)執行等一系列活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)“表格化、數字化、責任化、考核化”。

　　基層黨支部作為抓安全、保安全的中堅力量，積極落實(shí)“369”大安全管理新體系的管理方案，以支部所屬單位的相關(guān)業(yè)務(wù)為基礎，充分發(fā)揮黨支部?jì)?yōu)勢，對員工安全思想隱患進(jìn)行全面排查，并按照“安全生產(chǎn)、黨員當先”的要求，發(fā)揮黨員帶頭作用，大力開(kāi)展“我是黨員我帶頭”、黨員干部身邊“無(wú)三違、無(wú)隱患、無(wú)事故活動(dòng)”，真正起到模范作用。

　　在此基礎上，該公司以安全生產(chǎn)為前提，“時(shí)時(shí)、事事”強調員工安全行為規范，長(cháng)期利用班前學(xué)習、安全培訓、事故案例分析等方式提升員工素質(zhì)，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并針對性地做好部分員工思想幫教工作，從而夯實(shí)安全生產(chǎn)思想防線(xiàn)。

　　該公司以“369”大安全管理新體系為標準，還進(jìn)一步強化現場(chǎng)監管督察任務(wù)，在堅持動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、小分隊活動(dòng)、專(zhuān)項檢查等常規化安全監察的基礎上，加大對重點(diǎn)作業(yè)區域、重點(diǎn)作業(yè)人群和重點(diǎn)作業(yè)時(shí)間段的重點(diǎn)監督監察，以安全生產(chǎn)系統評價(jià)和安全執行力評價(jià)兩個(gè)評價(jià)為抓手，貫穿年度安全監察工作。

　　安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的“重頭戲”，該公司全方位做好了“行為、思想、生產(chǎn)、監督”等各種細節安全，從而確保了企業(yè)穩定發(fā)展。

（文 馬杰）

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