新春佳節過(guò)后，為防止過(guò)節“綜合癥”給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，余吾煤業(yè)在開(kāi)工之后便緊密部署，對井下的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全方位安全“大盤(pán)點(diǎn)”，明確了安全管控的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，針對性地采取防范措施并嚴密落實(shí)，確保節后復工安全有保障，生產(chǎn)不掉線(xiàn)，保證各項工作正常有序開(kāi)展。

　　強化規章制度學(xué)習，把好“思想關(guān)”。該公司積極做好職工思想穩定工作，并積極組織職工學(xué)習各項安全管理規定，強化底線(xiàn)思維，履行監管職責，給全體干部職工再次敲響警鐘。深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員職工積極調整心態(tài)，嚴防因過(guò)節思想活躍，職工不自覺(jué)放松警惕、盲目樂(lè )觀(guān)以及因節日期間堅守崗位，部分職工疲勞厭戰、松勁歇腳等現象發(fā)生，并對觸碰“紅線(xiàn)”的行為將比照事故進(jìn)行嚴查處、強追責，切實(shí)提高紅線(xiàn)管控思維和工作落實(shí)能力，牢固樹(shù)立“節后不忘安全、生產(chǎn)必須安全”的思想。

　　細化生產(chǎn)現場(chǎng)分析，把牢“生產(chǎn)關(guān)”。該公司結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)安排、合理部署，積極動(dòng)員領(lǐng)導干部帶頭調整好心態(tài)，撲下身子，靠前指揮，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，跟班管理到現場(chǎng)，加大現場(chǎng)安全監督檢查力度，提前調派經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)人員及安監員緊盯現場(chǎng)，嚴格把關(guān)，時(shí)刻關(guān)注作業(yè)現場(chǎng)、工作任務(wù)及危險點(diǎn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，使安全工作步入“網(wǎng)格化”的管理模式，嚴格做到層層抓，面面管，質(zhì)量高標準，現場(chǎng)無(wú)隱患。

　　加強特殊時(shí)段管理，盯緊“隱患關(guān)”。春節過(guò)后，元宵節臨近，為做好這一特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，該公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把各項安全檢查任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，針對安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對所有隱患尤其是建設中的安全施工、生產(chǎn)中的安全操作、經(jīng)營(yíng)中的安全管理等方面進(jìn)行排查，對隱患實(shí)行跟蹤落實(shí)，嚴密監控，確保生產(chǎn)環(huán)節無(wú)漏洞、安全管理無(wú)盲區。此外，重點(diǎn)強調職工上崗前的安全注意事項，并對各項作業(yè)規程、有關(guān)技術(shù)措施重新進(jìn)行鞏固學(xué)習，及時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓，切實(shí)使每名職工盡快恢復良好工作狀態(tài)。

（文 李寧 黃廉清）

責任編輯：王敏