春節期間，焦化公司立足抓超前、重防范、強措施的工作思路，精心組織，嚴密措施，超前布置節日期間安全教育、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、監督檢查等工作，為節日期間安全生產(chǎn)穩定奠定了堅實(shí)基礎。

　　針對節日期間職工思想活躍等不利因素，焦化公司從提高全員安全防范技能和意識等方面入手，開(kāi)展“學(xué)案例、強基礎、履責任”主題教育活動(dòng)，增強了班前安全教育的針對性，提升了員工自?；ケ：吐?lián)保意識。同時(shí)，時(shí)刻保持嚴管理的高壓態(tài)勢，堅決做到責任到位、措施到位、檢查到位，牢牢鎖定生產(chǎn)目標任務(wù)，精心組織生產(chǎn)，合理安排出勤，把指標任務(wù)層層分解，落實(shí)到班組人頭，以安全質(zhì)量標準化保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

　　此外，該公司做好“產(chǎn)、銷(xiāo)”文章，堅持增收與節支并重、開(kāi)源與節流并舉，根據市場(chǎng)及時(shí)調整采購策略，創(chuàng )新構建多元化客戶(hù)結構，確保實(shí)現開(kāi)源節流。針對焦炭市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)和客戶(hù)需求，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，強化質(zhì)量管控和跟蹤服務(wù)，實(shí)施定制產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)等營(yíng)銷(xiāo)策略，有力促進(jìn)了銷(xiāo)售。

        （文 霍衛星 張曉龍）

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