新年伊始，司馬煤業(yè)緊緊圍繞首季安全生產(chǎn)目標，群策群力，多措并舉，誓奪首季開(kāi)門(mén)紅。

　　抓好原煤生產(chǎn)。安全是發(fā)展的基礎，生產(chǎn)是效益的源頭。該公司要求各單位理清生產(chǎn)和安全工作思路，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節，合理設計生產(chǎn)布局、工作調度。領(lǐng)導和管理技術(shù)人員要深入一線(xiàn)，“落戶(hù)基層”坐陣指揮，解決難題，排除隱患，穩定隊伍，促進(jìn)高產(chǎn)穩產(chǎn)。

　　抓好安全質(zhì)量標準化工作。堅持把安全生產(chǎn)放在首位，以質(zhì)量促安全，以安全保生產(chǎn)，以穩產(chǎn)促高效，以高效帶高產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)的有序銜接和高效運轉。同時(shí)，把標準化建設向采掘頭面、機電硐室延伸，促進(jìn)標準化工作穩步提升。

　　抓好現場(chǎng)管理。該公司嚴格現場(chǎng)管控，不斷加大對生產(chǎn)規程措施編審、落實(shí)以及綜采工作面安拆和掘進(jìn)工作面開(kāi)窩貫通等關(guān)鍵環(huán)節管控力度，重點(diǎn)加強工作面頂板和瓦斯治理以及輔助運輸、設備設施使用管理、安全保護設置等現場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節的安全管理，全面加強防治水管控治理，嚴格落實(shí)“探、防、堵、截、排”防治水措施，并將安全確認和風(fēng)險預控有機結合，做到問(wèn)題發(fā)現在現場(chǎng)，處理在現場(chǎng)，杜絕事故發(fā)生。

　　抓好煤質(zhì)管理。該公司牢固樹(shù)立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的思想，立足生產(chǎn)源頭，對采掘、運輸等生產(chǎn)過(guò)程中的各道工序，各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)細化管理，確保煤質(zhì)時(shí)時(shí)達標。充分發(fā)揮洗選提質(zhì)增效的作用，優(yōu)化產(chǎn)品結構，根據煤質(zhì)變化狀況、銷(xiāo)售需求情況及時(shí)調整精煤種類(lèi)，做好多品種煤加工創(chuàng )效工作，實(shí)現質(zhì)量和效益同步提升。

（文 晉紹華）

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