自全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議及集團安全生產(chǎn)工作會(huì )議之后，機械公司高度重視，要求各部門(mén)認真總結近幾年來(lái)安全工作的得失，至少要推出一個(gè)安全管理創(chuàng )新項目、一個(gè)工作重點(diǎn)、一個(gè)突破提升；并且各相關(guān)單位每月要在安全調度會(huì )上匯報計劃進(jìn)展情況，由安全管理部牽頭每季進(jìn)行一次檢查考核，年度進(jìn)行總結評比。

　　為確保這“三個(gè)一”工作落到實(shí)處，該公司還要求各級主要負責人必須保持清醒頭腦，深刻認識當前嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢和安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢，務(wù)必把“三個(gè)一”當成全年安全生產(chǎn)工作第一要務(wù)來(lái)抓，要結合自身實(shí)際和工作職責找準影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、制約安全發(fā)展的瓶頸，切實(shí)選好題、立好項，開(kāi)展有針對性的“三個(gè)一”工作；要切實(shí)增強底線(xiàn)思維，樹(shù)立紅線(xiàn)意識，立足當前企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步明確職責分工，對照問(wèn)題找不足，抓好變化補短板，細化標準建制度，切實(shí)把安全管理的各項工作舉措落實(shí)到位，著(zhù)力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的安全根基，積極推動(dòng)機械公司持續健康平穩發(fā)展。

（文 錢(qián)芳）

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