新年伊始，余吾煤業(yè)緊繃安全弦，強力貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法，迅速傳達落實(shí)集團1號文件要求，把握全年工作總基調，理清安全管理思路，層層分解落實(shí)安全責任，不斷完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面部署全年安全生產(chǎn)工作。

　　把握基調理思路。該公司始終把握“安全就是效益”的總基調，注重安全生產(chǎn)對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，明確黨政領(lǐng)導同為安全生產(chǎn)第一責任人，圍繞2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局，把貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法做為安全生產(chǎn)工作的主線(xiàn)，把夯實(shí)安全基礎管理和完善安全監管體系作為基礎，把瓦斯治理管控作為安全生產(chǎn)的重心，突出抓好安全風(fēng)險評估、隱患排查治理、設備檢修精細化、全員安全素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序運行。

　　提升意識強責任。倡導“安全第一、警鐘長(cháng)鳴”的安全理念，完善“369”安全新體系，明確“一崗雙責”安全管理職責，逐步建立“縱向到底、橫向到邊、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)保證體系和安全監督管理體系。正確處理兩者之間互相制衡的對立統一關(guān)系，從而規范安全監督與管理的分工職責。推行年度安全目標考核，建立完善的安全考核機制，加大干部責任追究力度，做到從嚴分析、從嚴懲處。

　　深化教育提素質(zhì)。以強化培訓教育質(zhì)量為抓手，建立安全培訓模擬實(shí)訓系統，探索實(shí)施利害引導方式、案例剖析式等多種教育手段，培育全員遵章作業(yè)的意識。突出技能培訓，區分培訓對象，堅持因人施教，對班組長(cháng)、安全員、瓦斯員等重點(diǎn)崗位人員培訓加強責任意識和質(zhì)量標準化培訓，對特殊工種加強崗位必知必會(huì )培訓，對新分職工加強實(shí)踐操作培訓。細化培訓內容，堅持實(shí)用化原則，科學(xué)制定培訓內容，做到缺什么、補什么。實(shí)施多元化培訓方式，靈活開(kāi)展各級聯(lián)動(dòng)培訓、現場(chǎng)說(shuō)教培訓、安全技能“傳幫帶”、崗位練兵技術(shù)比武等形式，嚴格培訓考核，保證培訓效果。

　　嚴抓預防重管控。嚴抓安全預防流程現場(chǎng)落實(shí)、豐富拓展《安全五鎖定》方法內涵，抓好安全預防流程在班組、崗位的實(shí)踐落實(shí)，通過(guò)鎖定工作任務(wù)，鎖定工作程序，鎖定時(shí)間空間，鎖定操作人員，鎖定工作結果“五鎖定”管理，對安全生產(chǎn)中可能出現的影響采取有針對性的預防措施，最終做到防患于未然。嚴格執行“五級”排查制度，實(shí)施掛牌督辦重大隱患，推行電子照片網(wǎng)上對比隱患排查治理結果，實(shí)現全方位、全過(guò)程、全覆蓋的閉環(huán)管理。突出人的安全行為和不穩定狀態(tài)，強化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節安全“專(zhuān)盯”措施落實(shí)。

　　強化監督嚴考核。嚴格監督檢查，加大抓“三違”、查隱患力度，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理、業(yè)務(wù)保安作用。安全、督查部門(mén)嚴字當頭，嚴查各類(lèi)“三違”，找準現場(chǎng)難點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯安全管理關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節，緊盯特殊時(shí)期、特殊作業(yè)地點(diǎn)、安全不放心人員，確保安全監督檢查立體交叉、動(dòng)態(tài)全覆蓋。嚴格績(jì)效考核，堅決執行安全生產(chǎn)一票否決制，加大安全績(jì)效聯(lián)掛考核力度。嚴格問(wèn)責追究，建立實(shí)施《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理暫行規定》，突出事故問(wèn)責和連帶責任追究。堅持“四不放過(guò)”，小事按大事追究，僥幸按事故追究，預防不利按工作失職追究。

（文 李寧 劉衛偉）

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