為貫徹落實(shí)好集團2017年安全工作會(huì )及安全一號文件精神，近期，機械公司召開(kāi)了2017年安全工作會(huì )。會(huì )議回顧總結了2016年的安全工作，詳細分析了安全工作當前所面臨的形勢以及存在的一些突出問(wèn)題；圍繞“369”安全新體系的建設，為今年安全工作做了周密的安排和部署。

　　2017年，機械公司的安全工作主線(xiàn)仍然是“369”新體系的建設和完善；核心是專(zhuān)業(yè)化管理，系統化安全；目標是全年安全生產(chǎn)實(shí)現輕傷為零。同時(shí)要求：今年工作要突出工作重點(diǎn)，抓好六個(gè)方面：一是狠抓重點(diǎn)安全，全力構建事故預防機制。二是狠抓變化安全，構建科學(xué)有效的變化管理體系。三是狠抓關(guān)鍵安全，構建科學(xué)的安全短板管理長(cháng)效機制。四是狠抓源頭安全，完善安全集約高效新模式。五是狠抓動(dòng)態(tài)安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理基礎。六是狠抓主動(dòng)安全，建設高度自律的主動(dòng)安全管理體系。

　　為了確保工作目標的實(shí)現，該公司還建立了以每周考核會(huì )、每日安全調度會(huì )為基礎；以新版安全生產(chǎn)標準作為內容；以安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報為平臺；以工作制度、部門(mén)考核辦法、安全績(jì)效考核辦法為尺度；形成的四位一體安全責任考核體系。

（文 錢(qián)芳）

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