春節在即，焦化公司以落實(shí)集團安全工作會(huì )和一、二號文精神為主線(xiàn)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，補短板、抓標準、重落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，上緊“安全鎖”，確保安全生產(chǎn)。

　　焦化公司從職工安全知識掌握情況、安全防范意識、安全技能熟練程度等方面，深刻剖析安全思想松懈麻痹，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)的短板；從落實(shí)安全責任、領(lǐng)導包保責任制、崗位安全責任制落實(shí)等方面，深刻剖析責任落實(shí)不到位，安全管理存在空擋的短板；圍繞專(zhuān)業(yè)規范、現場(chǎng)管控等方面，分析安全措施是否到位、是否有習慣性違章，深刻剖析安全基礎管理薄弱，干部職工安全意識淡薄的短板。

　　為推進(jìn)企業(yè)標準化管理水平再上新臺階，該公司結合“學(xué)標準、用標準”活動(dòng)，從知識水平、思想認識方面落實(shí)標準，從根本上扭轉對標準化的認識，并從制度建設、重點(diǎn)工作、基礎管理、現場(chǎng)管理等方面對安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行月度考核，將安全質(zhì)量標準化建設切實(shí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中。

　　該公司狠抓干部作風(fēng)轉變，強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，嚴格執行領(lǐng)導干部值班制度，必須24小時(shí)在崗掌握分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，確保安全管理各項措施落實(shí)到位，執行到位。并且按照“四不放過(guò)”原則，加大監督考核和責任追究力度，以鐵腕反違章，以鐵律抓治理，使全員不敢碰紅線(xiàn)、不敢跨底線(xiàn)，杜絕違章作業(yè)。

（文 霍衛星）

責任編輯：王敏