集團公司安全一、二號文件下發(fā)后，王莊礦認真貫徹落實(shí)文件精神，在抓好安全生產(chǎn)警示教育的同時(shí)，進(jìn)一步拉緊安全“紅線(xiàn)”，努力實(shí)現安全生產(chǎn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。

　　針對一月份恰逢春節的實(shí)際，該礦從領(lǐng)導干部抓起，對各級領(lǐng)導干部的安全職責做進(jìn)一步細化和分工，充分明確各自的重點(diǎn)監管區域和監管對象，做到分工明確、監管有責。并要求各生產(chǎn)單位和隊組要利用周二五安全學(xué)習日及班前會(huì )時(shí)間，認真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，向職工講清講明安全形勢，牢牢抓住生產(chǎn)關(guān)鍵、薄弱環(huán)節，盯緊不放心人員，加大安全監管力度，完善安全監護措施，提升安全管理水平，全力以赴確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

　　針對當前礦井地質(zhì)條件多變，特別是新區戰線(xiàn)長(cháng)、瓦斯涌出量高、北栗風(fēng)井投運在即和8110超長(cháng)工作面進(jìn)入安裝關(guān)鍵階段的實(shí)際，該礦要求各級管理人員要認真落實(shí)干部跟班制度，多深入一線(xiàn)、多深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查問(wèn)題、找隱患，實(shí)實(shí)在在解決安全管理中存在的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。要嚴格執行各項安全管理制度，從源頭抓起、從基礎抓起，全面保證礦井的安全生產(chǎn)。各生產(chǎn)隊組要嚴細職責分工、明確崗位責任、完善崗位制度、嚴格執行標準、嚴密考核辦法，看好自己的人、管好自己的事，勤查、勤管、勤問(wèn)，堅決杜絕不安全因素的發(fā)生，以實(shí)際行動(dòng)、優(yōu)秀成績(jì)奪取安全生產(chǎn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。                          

（文 楊武軍）

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