新年伊始，余吾煤業(yè)結合全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，緊抓“安全至上”這一核心理念不動(dòng)搖，牢牢把握礦井安全生產(chǎn)中瓦斯治理、頂板、機電、運輸等關(guān)鍵系統環(huán)節運轉，通過(guò)實(shí)施行之有效的措施，確保全年安全工作平穩有效開(kāi)展。

　　該公司按照集團瓦斯治理工作要求，結合井下各采掘頭面實(shí)際瓦斯地質(zhì)條件、采取“一面一策”的瓦斯治理策略。同時(shí)，在掘進(jìn)工作面嚴格執行兩個(gè)“四位一體”防突措施，并且在采煤工作面采用“U”型通風(fēng)系統配合采空區大流量抽采，有效治理采區瓦斯，確實(shí)做到瓦斯“不積聚、不超限、不突出”。

　　針對過(guò)去一年中遭遇到的地質(zhì)構造，該公司認真總結經(jīng)驗，在今年全力健全頂板管理制度，持續開(kāi)展頂板隱患大排查，特別是抓好受采動(dòng)影響和邊遠死角巷道頂板檢查，做到“不漏矸、不冒頂、不失控”。該公司還持續加強供電系統管理，圍繞不停電、不失爆、不失控“三不”工程目標，強化供電系統管理，落實(shí)管理制度及防范措施，做好業(yè)務(wù)指導，提高系統保障能力。同時(shí)，該公司機電科合理安排檢修時(shí)間，嚴格執行機電設備日檢、周檢管理規定，切實(shí)消除管理盲點(diǎn)，確保設備安全運行。

　　該公司針對運輸方式復雜，運輸距離長(cháng)，巷道起伏大、拐彎多等客觀(guān)因素，要求每次搬家倒面前，都要由運輸科牽頭相關(guān)部門(mén)配合，提前對進(jìn)架線(xiàn)路進(jìn)行質(zhì)標整治，制定搬家倒面方案。并針對礦井輔助運輸安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，制定專(zhuān)項整治方案，明確責任單位和責任人，強化現場(chǎng)薄弱環(huán)節管控，杜絕輔助運輸事故的發(fā)生。此外，該公司還不斷強化礦井水防治工作，嚴格執行探放水規定，落實(shí)探放水措施，完善排水系統，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和判別水害的能力，強化防治水基礎管理工作，為全年安全生產(chǎn)起好步。

（文 楊利軍 肖偉）

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