新年新思路。五陽(yáng)礦認真貫徹集團安全工作會(huì )精神，以深化“369”安全管理體系為主線(xiàn)，部署安排2017年安全生產(chǎn)工作，確立了 “13699”，即貫穿一條主線(xiàn)，踐行三種理念，立足六個(gè)安全，實(shí)現九項提升，嚴格九項考核的工作思路。

　　該礦以“369”安全管理體系為主線(xiàn)，突出“大系統、大安全、全覆蓋、流程化、標準化”建設，打造具有五陽(yáng)特色的“369”安全管理體系。加大“369”安全管理體系貫徹學(xué)習執行力度，形成人人“知體系、曉思路、大力抓、強落實(shí)”的安全管理新格局。

　　該礦始終踐行“三種理念”， 建立事故警示教育立體化、常態(tài)化機制，加大安全隱患排查和人員行為管控力度，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標準化、崗位作業(yè)標準化等一系列高標準安全管理體系，發(fā)揮“1234”黨建工作新模式的特色，精心構筑群防群治平臺。

　　同時(shí)，該礦立足重點(diǎn)安全、源頭安全、變化安全、關(guān)鍵安全、動(dòng)態(tài)安全、主動(dòng)安全“六個(gè)安全”，抓好通風(fēng)、瓦斯抽采、防滅火、地測防治水等工作，堅持集約高效有序生產(chǎn)，夯實(shí)安全短板管理，促進(jìn)現場(chǎng)管理全面達標。

　　該礦以執行力為標尺，實(shí)現安全法制執行力、領(lǐng)導干部作風(fēng)、安全創(chuàng )新能力、大超前管理、地面安全防控、整合礦井管理、基建工程管理、職工素質(zhì)培訓、安全責任落實(shí)九個(gè)再提升，并全面推行安全責任獎勵，繼續推行班組月度“十項指標”考核，領(lǐng)導干部下井、“三必到，三走到”、帶班值班等九項考核辦法，建立橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡(luò )，不斷開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)新局面。

（文 楊沛）

責任編輯：王敏