新年伊始，余吾煤業(yè)在提高班組管理上，以保障安全生產(chǎn)、提升工作效率、促進(jìn)降本增效為目的，注重在學(xué)習培訓、降本增效、責任落實(shí)上下功夫，不斷提高班組管理水平。

　　該公司注重學(xué)習培訓，提升技術(shù)水平，要求各科隊定期組織員工開(kāi)展員工崗位技術(shù)培訓，利用微信平臺，組建微信群，加強學(xué)習交流；通過(guò)“師帶徒”現場(chǎng)講評、技術(shù)交流等多種學(xué)習形式，強化安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、崗位標準作業(yè)流程等內容的學(xué)習，使員工結合工作實(shí)際更熟練地掌握和應用新技術(shù)、新設備，營(yíng)造互助互學(xué)的良好氛圍，促進(jìn)班組技術(shù)水平的整體提升。

　　該公司在日常工作中增強全員節支降耗意識，注重降本增效，提高企業(yè)效益，樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程提高工作效率，以小改小革降低設備損耗和維修成本，大力倡導修舊利廢，使廢舊材料物資合理進(jìn)行二次復用，有效降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。

　　該公司要求各班組嚴格落實(shí)班組崗位責任制，注重責任落實(shí)，夯實(shí)精細管理，劃分責任區、落實(shí)相關(guān)責任人，做到人人頭上有責任，跟班干部緊盯現場(chǎng)，嚴抓責任落實(shí)；在班前會(huì )上，結合生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行危險源辨識，提高員工防范意識。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求操作人員嚴格執行崗位標準作業(yè)流程，消除人為操作隱患。在班后及時(shí)進(jìn)行當天的工作總結，發(fā)現薄弱環(huán)節，并制定相應措施，將隱患及時(shí)消滅于萌芽階段。

（文 王雅潔 郭丁?。?/p>

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