2016年，王莊礦積極應對持續低迷的市場(chǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng )新管理，在穩定目前生產(chǎn)規模的基礎上，突出抓好現有采區的合理開(kāi)采，以及邊角煤的開(kāi)發(fā)，加快新井建設步伐，合理利用煤炭資源，圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的800萬(wàn)噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)。

　　面對主礦區煤炭?jì)α恐鹉隃p少，煤柱面增多，搬家倒面頻繁，生產(chǎn)銜接緊張的實(shí)際，該礦優(yōu)化采區部署，加大收尾封區力度，減少供電、通風(fēng)、排水等不必要資金的占用，實(shí)行集約化生產(chǎn)。根據舊區630、740水平回采需要密集過(guò)空巷群的實(shí)際，使用柔模充填加固技術(shù)，探索實(shí)踐了沿空留巷回采技術(shù)。同時(shí)，依靠科技進(jìn)步，對礦井通風(fēng)、運輸、供電系統進(jìn)行了大規模技術(shù)改造。在提升礦井綜合抗災防災能力方面，對礦井通風(fēng)阻力進(jìn)行了全面測定，按照巷道延伸情況，及時(shí)完善區域通風(fēng)系統，強化局部供風(fēng)，合理分配盤(pán)區、采區風(fēng)量，還建立了瓦斯抽采系統。運輸方面，對630／1＃和3＃皮帶進(jìn)行了四驅改造，增強了原煤的提升能力。供電方面，以遠程控制和在線(xiàn)監測為基礎，實(shí)現了井上下變電所的實(shí)時(shí)集中控制，提高了機電設備開(kāi)機率。

　　針對目前采大于掘的生產(chǎn)實(shí)際，該礦狠抓掘進(jìn)效率的提升，在先后引進(jìn)現代化的掘錨一體機、硬巖掘進(jìn)機、煤礦專(zhuān)用液壓錨桿鉆車(chē)的基礎上，全年掘進(jìn)了近十個(gè)邊角面和煤柱面，作為全礦的主要配采工作面。與此同時(shí)，該礦還將舊區村莊下壓煤納入生產(chǎn)規劃，認真推進(jìn)壓煤村莊搬遷工程，把村莊下釋放的煤炭?jì)α窟M(jìn)行統籌安排，作為礦井的主采工作面，配以邊角面、煤柱面進(jìn)行回采，在礦井整體采區銜接上形成了“主采面加配采面”、“老區加新區”的生產(chǎn)格局。

　　此外，該礦始終堅持“安全高于一切，優(yōu)于一切，重于一切”的宗旨，工作重心下移，關(guān)口靠前，強化生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全管理，各級領(lǐng)導干部嚴格執行“三走到、三必到”制度，重點(diǎn)加強對“一通三防”、頂板、礦井防治水、井下供電、輔助運輸、監測監控等關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節和單項工程、特殊工程等變化環(huán)節的安全管理，隨時(shí)掌握作業(yè)現場(chǎng)工作動(dòng)態(tài)和安全狀況，提早制定超前安全防范措施。并突出突出風(fēng)險預控及紅線(xiàn)問(wèn)責，強化整合礦井和外委隊組的管理，有效控制了零打碎敲事故，為全礦的安全穩產(chǎn)提供了良好保障。

                            （文 郭雪飛）

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