在年末沖刺的關(guān)鍵期，為進(jìn)一步提高機電標準化水平，夯實(shí)機電管理基礎工作，提高基層隊組的機電質(zhì)量標準化意識。依據實(shí)際生產(chǎn)情況，余吾煤業(yè)在近期組織開(kāi)展了機電標準化專(zhuān)項整治活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)積極主動(dòng)查改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患等不利因素，實(shí)現機電管理工程標準化、工作面標準化、巷道標準化，為全年安全沖刺奠定堅實(shí)基礎。

　　該公司要求檢查小組人員嚴格自身學(xué)習，在檢查前將機電安全質(zhì)量標準化條例逐條逐句進(jìn)行閱讀背誦，通過(guò)開(kāi)放式討論，讓每一名小組成員都能夠拿捏好檢查尺度，避免盲判漏判。

　　檢查組將對各自查管范圍進(jìn)行不下5次的地毯式排查，各單位采取自查與部室互檢、專(zhuān)項檢查相結合，將問(wèn)題隱患進(jìn)行匯總，并按照“五定五落實(shí)”進(jìn)行整改。通過(guò)活動(dòng)整改后，該公司將對未達到標準要求的與機電質(zhì)量標準化得分不足60分的責任單位負責人進(jìn)行“電視亮相”，在自辦媒體上做檢查，以“丟面子、紅紅臉”的方式督促各單位認真落實(shí)機電整改要求。

　　除了開(kāi)展此次集中式的機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化整改工作外，該公司還將大力開(kāi)展機電設備的日常檢修、維護保養力度。在機電設備“日檢、周檢、月檢”工作機制的形成下，實(shí)施每日清單式管理，點(diǎn)對點(diǎn)、條對條，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，及時(shí)將設備運行情況記錄在冊，把隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。此外，該公司還將持續推進(jìn)機電技術(shù)人才的培養，通過(guò)多種培訓方式，讓基層隊組機電工人可以真正提高自身操作綜合素質(zhì)，在井下發(fā)生機電故障事故時(shí)，可以及時(shí)處理故障，保證歲末年初機電設備安全高效運轉。

       （文 肖偉 楊利軍）

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