在年末歲尾，余吾煤業(yè)把安全工作放在“高于一切、重于一切”的位置，通過(guò)加強員工培訓和隱患排查力度不斷夯實(shí)安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司大力開(kāi)展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓。促進(jìn)員工對煤炭主體行業(yè)知識的了解和掌握，特別是根據不同工種、不同崗位進(jìn)行《崗位工作技術(shù)標準》系統培訓，形成“人人重視安全”的良好氛圍。員工須經(jīng)培訓合格后方能上崗，特種作業(yè)人員一律嚴格考核后持證上崗。該公司下發(fā)了《安全指標考核實(shí)施細則》、《“一通三防”管理制度及考核辦法》等安全文件，通過(guò)查、看、聽(tīng)、問(wèn)、議、考等方式對操作規程、安全控制指標等進(jìn)行考核，對在安全工作中做出貢獻的單位和個(gè)人予以重獎，對違反安全操作規程的單位和個(gè)人從重處罰。

　　該公司將隱患排查治理納入安全監管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內容，加強隱患排查。完善重大危險源、事故隱患動(dòng)態(tài)監控及預警預報體系，建立跟蹤督促整改制度，實(shí)現排查隱患、篩選分類(lèi)、量化計劃、階段實(shí)施、進(jìn)程檢查、處理改進(jìn)閉合式管理。抓住制約礦井當前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節，深化以瓦斯、頂板、防治水等為重點(diǎn)內容的專(zhuān)項治理，切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。對于檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題，及時(shí)“三定”，責成相關(guān)部門(mén)掛牌督辦、跟蹤治理，并實(shí)行24小時(shí)嚴密監控，直至完全消除隱患。

（文 郭丁丁 王雅潔）

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