為了牢固樹(shù)立安全“零”理念不動(dòng)搖，狠抓現場(chǎng)管理，強化安全宣傳教育，在安全管理上真正做到“想到位、講到位、管到位、學(xué)到位、做到位”，近期，民爆公司通過(guò)班前會(huì )、周二、周四學(xué)習等形式，教育引導全體職工，目的是為了保持清醒頭腦，越是在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，確保公司安全生產(chǎn)工作穩步開(kāi)展。

　　一是思想穩步到位。該公司有意識培養一線(xiàn)員工的超前思維，克服職工思想上認識片面的誤區，積極、有效地謀劃好安全工作，把“安全高于一切、嚴于一切、重于一切”的安全理念真正扎根于職工思想深處，時(shí)刻保持高度警醒，處處筑牢安全防線(xiàn)。

　　二是知識宣講到位。該公司通過(guò)每日一題、現場(chǎng)安全宣講、周二、周四學(xué)習等多種手段讓車(chē)間一線(xiàn)員工充分認識到當前所面臨的形勢，認真落實(shí)好中心各項規章制度制度，抓好班組建設和現場(chǎng)管理，促使員工思想和行動(dòng)上達到高度統一，堅定做好各項工作的信心和決心。

　　三是管理深入到位。該公司嚴格圍繞管理無(wú)漏洞、現場(chǎng)無(wú)隱患、行為無(wú)違章、安全無(wú)事故的“四無(wú)”要求，強化現場(chǎng)管理，認真排查本人、本班組在工作中是否存在著(zhù)“湊合、不在乎”和“看慣了、做慣了、習慣了”的管理陋習，限人限時(shí)嚴格對標整改，實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，確?，F場(chǎng)作業(yè)安全。

　　四是安全知識學(xué)到位。該公司堅持把崗位需要和員工需求作為培訓的“風(fēng)向標”，本著(zhù)“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，堅持做好“每日一題、每周一案、每月一考”工作，全面提升職工實(shí)踐操作水平和整體素質(zhì)，強化員工自我防護能力，保證職工崗位安全。

　　五是管理制度做到位。引導一線(xiàn)員工時(shí)刻明白“安排工作要做什么?怎么去做?注意什么?”“誰(shuí)落實(shí)?誰(shuí)監督?”著(zhù)力解決在日常工作中出現的措施落實(shí)不力、執行標準不嚴、監督檢查不細等安全隱患問(wèn)題，嚴格執行各類(lèi)安全制度，對排查出的各類(lèi)隱患限時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改，真正做到措施、人員、時(shí)間、獎罰“四到位”，從而確保公司的安全生產(chǎn)。

（文 曹琦）

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