余吾煤業(yè)公司地銷(xiāo)科科長(cháng) 馮繼亮

參加了集團黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )后，我對清廉國企建設的重要性有了更深的認識，下一步，我們地銷(xiāo)科將從完善制度、規范流程、營(yíng)造廉潔氛圍等方面做好本職工作。

 嚴格執行“一車(chē)一票”管理，對煤炭銷(xiāo)售進(jìn)行全過(guò)程視頻監控，并定期輪崗換崗，隨機開(kāi)展監督檢查。持續推進(jìn)“搶單制”工作模式，針對突發(fā)和責任不明確的工作任務(wù)，明確標注獎勵金額和標準，讓愿意干而且能干得了的員工“搶單”，月底進(jìn)行積分匯總，并計入年底評先選優(yōu)。同時(shí)，建立雙向監督網(wǎng)絡(luò )，由班子成員自上而下開(kāi)展正向監督，再由班組長(cháng)、班組成員自下而上開(kāi)展民主監督，實(shí)行黨群聯(lián)查聯(lián)防機制，邊巡邊改、邊查邊補，覆蓋地銷(xiāo)科所有關(guān)鍵崗位，防止廉潔風(fēng)險發(fā)生。要求每班當班員工進(jìn)行廉潔宣誓，定期開(kāi)展領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位人員述職述廉，讓銷(xiāo)售工作各個(gè)環(huán)節處于“陽(yáng)光之下”。

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