煤行萬(wàn)里路，保供一條心。2023年，集團能源保供戰線(xiàn)上，滾滾“烏金”源源不斷地通過(guò)皮帶運往地面，一列列滿(mǎn)載煤炭的“長(cháng)龍”駛出礦區并通過(guò)鐵路運往全國各大電廠(chǎng)。集團以“絕不能讓國家為煤發(fā)愁”的國企擔當，完成保供任務(wù)10495.2萬(wàn)噸，完成率100%，同比增幅0.3%，圓滿(mǎn)完成煤炭增產(chǎn)保供任務(wù)和電煤保供任務(wù)。

錨定目標 精準施策

“常態(tài)化保供以來(lái)，集團面對瓦斯突出、地質(zhì)條件變差、資源枯竭等多重制約因素，勇?lián)茉幢９┲厝?，圍繞常態(tài)化保供任務(wù)，嚴格執行‘13631’保供措施，確保安全完成全年能源保供任務(wù)?！奔瘓F生產(chǎn)處負責人告訴記者。

作為集團“老五礦”之一的五陽(yáng)煤礦，資源枯竭問(wèn)題與日俱增，如何最大限度的提高資源回收利用率？該礦在已結采的采區里做起了文章。

“為了保證能采盡采，我們在已結采的75采區的最南端邊界區域分別設計了7509、7525、7527邊角面，并在76.2#區段增加了76.2#區段煤柱工作面?！蔽尻?yáng)煤礦生產(chǎn)科科長(cháng)石曉磊告訴記者，“根據井下實(shí)際地質(zhì)賦存狀況和開(kāi)采技術(shù)條件，將原7509工作面的基礎上重新開(kāi)掘7509工作面延長(cháng)段，使工作面回采距離增加100米，多回采煤炭資源12.7萬(wàn)噸?！?/p>

高河能源公司不斷優(yōu)化升級開(kāi)采技術(shù)，依托“沿空留巷”技術(shù)，本著(zhù)“能留必留、應留盡留”原則，積極進(jìn)行開(kāi)采技術(shù)的迭代升級，因地制宜設計采用 “沿空留巷+聯(lián)合布置+切頂卸壓”的無(wú)煤柱開(kāi)采技術(shù)，真正助力生產(chǎn)效率的提升。此外，還通過(guò)優(yōu)化綜采面老塘浮煤回收工藝，自主設計加工端頭尾放煤擋矸板裝置，突破了綜采工作面端頭尾頂煤不安全、回收難的瓶頸，實(shí)現了端頭尾頂煤回收和老塘浮煤等的“吃干榨盡”、應收盡收，減少了采空區的煤炭資源的損失，預計每年多回收資源20萬(wàn)噸。

充填開(kāi)采作為延長(cháng)礦井服務(wù)年限的三大工程之一，是礦井實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。司馬煤業(yè)公司一采區高粘結指數的3#煤資源日趨減少，對此，該礦大力實(shí)施精準配煤戰略，通過(guò)沿空留巷、充填開(kāi)采等技術(shù)，對高粘結指數煤“吃干榨盡”。通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程、加強工藝創(chuàng )新等手段，充填效率從每三天充填一次到實(shí)現每天充填，從每次只充填一個(gè)條帶到實(shí)現了最多五個(gè)條帶同時(shí)充填，提升了充填效率，保障了采掘銜接有序。

協(xié)調聯(lián)動(dòng) 保障外運

“各保供礦井積極優(yōu)化生產(chǎn)組織，有序安排設備檢修，合理安排抽掘采銜接的同時(shí)，同步做好產(chǎn)運銷(xiāo)銜接，做到有計劃、可持續、保穩定生產(chǎn)?！奔瘓F能源事業(yè)部生產(chǎn)部負責人告訴記者。為此，集團針對各單位存在的瓶頸問(wèn)題，堅持市場(chǎng)導向，積極應對，高效解決，確保實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡，進(jìn)一步提高煤炭發(fā)運效率，努力實(shí)現效益最大化。

鐵路運營(yíng)公司在貫徹落實(shí)集團能源保供目標任務(wù)中，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，顧全大局?！霸诮穸鞔罕Ｅ９┲攸c(diǎn)運輸期，我們不僅提前謀劃，還進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調整，確保保供成效?！辫F路運營(yíng)公司副總工程師、運輸部部長(cháng)張躍堂說(shuō)，“我們對內要銜接好各礦，對外銜接好國鐵和運銷(xiāo)，每天對各礦資源做到心中有數，精準落實(shí)日、周、月計劃的兌現?！?/p>

王莊煤礦運銷(xiāo)科統籌兼顧，下好保供裝車(chē)“一盤(pán)棋”。對外加強同營(yíng)銷(xiāo)總公司、長(cháng)北聯(lián)辦、鐵路運營(yíng)公司的溝通聯(lián)系，從銷(xiāo)售計劃調整、重車(chē)流向、裝車(chē)數據等環(huán)節入手，實(shí)現保供煤車(chē)皮均衡到礦，以管理精益化、支撐精準化、服務(wù)精細化，協(xié)調各方因素，持續優(yōu)化銷(xiāo)售結構，實(shí)現商品煤效益最大化。

夯基固本 守牢底線(xiàn)

“促進(jìn)煤礦安全、質(zhì)量、效率與效益穩步提升，做到產(chǎn)量服從安全，堅守不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故底線(xiàn)?！奔瘓F安全管理部負責人在安全工作例會(huì )上反復強調。

集團制定下發(fā)《“不放心人員”管理制度》和《“不放心班組”管理制度》，并開(kāi)展“用視頻、反三違、防風(fēng)險、保安全”活動(dòng)，持續以“視頻反三違”的“千里眼”，利用智能視頻監測、AI識別等智能化擴展功能，對有人作業(yè)地點(diǎn)實(shí)施全過(guò)程監督和全流程管控，以“人防+技防”全面抓好“不放心人員”和“不放心班組”管理工作，最大限度消除人的不安全因素。

各保供礦井以深入推進(jìn)煤礦安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為主線(xiàn)，抓關(guān)鍵、補短板、強弱項，建立完善安全責任體系；強化特殊時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段、重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節的安全管理和重點(diǎn)人員不安全行為安全管控；堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查不斷線(xiàn)，對制度措施落實(shí)、管理人員履職盡責、事故案例警示教育等情況進(jìn)行監督，把安全管理落在實(shí)處、落在細處。開(kāi)展“起底式”全員安全培訓教育，全員觀(guān)看《黑色三分鐘生死一瞬間》專(zhuān)題培訓視頻教材，并寫(xiě)出心得體會(huì )，讓每名職工真正“看明白、想明白、干明白”；持續開(kāi)展“一月一案例”事故警示教育等活動(dòng)，增強全員安全意識。

滄海橫流方顯英雄本色，風(fēng)高浪急更見(jiàn)砥柱中流。未來(lái)，集團將繼續當好能源保供“主力軍”，為全省乃至全國打贏(yíng)、打好能源保供陣地戰、攻堅戰貢獻潞安力量。

（文 子冰 雅男 郭璐佳 李植宇）

責任編輯：郝佳麗